基層動態(tài) 為認(rèn)真貫徹落實公司十六屆三次職代會精神，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，文一塘溪津門六標(biāo)項目部根據(jù)三分公司下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，積極開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、賽質(zhì)量、保安全，大干60天”勞動競賽活動，在施工現(xiàn)場掀起了生產(chǎn)大干高潮。
為安全高效的完成目標(biāo)考核任務(wù)，項目部堅持強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不動搖，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，從源頭上消除隱患、杜絕事故。堅持施工現(xiàn)場、生活區(qū)體溫測量點值班常態(tài)化，對進(jìn)出人員實行實名登記、體溫測量、安康碼查驗等措施。施工生產(chǎn)過程中要求施工人員嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程質(zhì)量的過程控制，牢牢把控安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的主動權(quán)。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查工作，不斷強(qiáng)化執(zhí)行，高效督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實提高了項目施工的自查自糾效率。
文一塘溪津門六標(biāo)全體人員將并肩奮戰(zhàn)、攻堅克難，為圓滿完成各節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
